Последние новости

Реклама

В. В. Адамович. Архитектурное проектирование общественных зданий и сооружений. Раздел 2

В. В. Адамович. Архитектурное проектирование общественных зданий и сооружений. Страница 159

При укрупнении экономический эффект достигается не только по строительным затратам, но и по эксплуатационным расходам (рис. 7.1-7.3). Например, годовые эксплуатационные расходы в школах на 1280 и 1600 учащихся в расчете на 1 ученическое место на 6-8% меньше, чем в школе на 960 учащихся. При укрупнении зданий общественных центров с 6 до 9 тыс. жителей годовые эксплуатационные расходы в расчете на одного жителя уменьшаются на 3-5%. Издержки производства и обращения в столовых на 100 посадочных мест из расчета на 1 место снижаются на 13% по сравнению с аналогичными затратами в столовых на 50 мест.

Содержание одного ребенка в детских садах-яслях на 80 мест обходится примерно 400 руб. в год, в аналогичных учреждениях на 140-280 мест-в среднем 375 руб. В детских учреждениях, на 140-280 мест с круглосуточным пребыванием детей эксплуатационные расходы на одного ребенка на 10% больше, чем в аналогичных детских учреждениях с дневным пребыванием детей, а численность обслуживающего персонала увеличивается на 25%.

Характерно, что в укрупненных микрорайонах на 16-18 тыс. жителей затраты в расчете на одного жителя

снижаются по сравнению с микрорайоном на 12 тыс. жителей лишь на 2-3%, в микрорайонах на 18-20-тыс. жителей достижение экономического эффекта за счет укрупнения очень затруднено, а условия обслуживания резко ухудшаются.

Следует отметить, что привязка объекта без учета градостроительных требований может привести к экономическому ущербу. Например, для микрорайона на 9 тыс. жителей по градостроительным нормам требуется столовая на 150 посадочных мест. Если же в таком микрорайоне построить столовую на 200 или 250 посадочных мест, то, несмотря на снижение единовременных затрат на 1 пос. место, в целом такое решение окажется нерациональным, поскольку резко снижается рентабельность столовой.